S’approprier le rôle de manager Mixte : présentiel / à distance

Tout Public 

Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite ou personnes porteuses de handicap (selon le handicap). Les formations sont dispensées dans des locaux situés en rez-de-chaussée ou équipé d'ascenseur. Pour toute demande de formation, merci de prendre contact avec le référent handicap du centre de formation.

Pour tenir compte de vos besoins et développer notre offre, merci de prendre quelques minutes pour

👉  Complétez le questionnaire d'audit

👉 S'inscrire sur moncompteformation pour utiliser mes droits CPF

Une connaissance des outils numériques,

Être à l'aise avec les outils informatiques.

PC portable requis

👉 Télécharger le programme

Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant développer sa maîtrise de Canva pour préparer des supports de communication.

Poursuite de parcours : 

- Suivez la formation complète "Concepteur designer UI"

Abonnez-vous à notre newsletter pour rester informé de l'ouverture des prochaines sessions.

A la suite de la formation, le participant est capable de :

• Identifier son rôle et la légitimité de Manager

  • Visualiser les différentes missions du manager
  • Repérer ses missions envers son équipe
  • Partage de bonnes pratiques
  • Légitimer son rôle et ses contraintes
  • Conseils et piste de réflexion
  • Identifier les styles de management à adapter en fonction des besoins des collaborateurs et de son équipe
  • Identifier les besoins du collaborateur de son équipe 

  Motivation, cohésion et coopération d'équipe

   

  • Définir et identifier les différents facteurs de motivation, ceux à appliquer à mon équipe, rechercher des actions simples à mettre en place avec mon équipe
  • Définir la cohésion et coopération, comprendre les clés de la performance et l'appliquer au sein de l'équipe
  • Comprendre la dynamique de la coopération, trouver les freins et les facilitations de l'équipe ou entre équipes

• Admission après entretien

👉 En savoir plus sur le déroulement de la formation entièrement à distance.

Planning convenu avec le demandeur

en continu ou en discontinue / en salle ou à distance.

Test de positionnement et questionnement sur les attentes de la formation.

Questionnaire de satisfaction à chaud et à froid en fin de formation.

Test de validation des compétences.

Une attestation de formation est remis à chaque participant

Taux de satisfaction 98%